1、每次沟通,必须给予反馈; 2、好的内容,要懂得真诚的去赞赏别人,而不是埋在心底; 3、不好的内容,要有恰当的方式去反馈问题,去思考问题的解决方案; 4、每次沟通一定要有个沟通的结(一)有效沟通能否成立关键在于信息的有效性,信息的有效程度又主要取决于以下几个方面: 1、信息的透明程度 公共信息不应导致信息的不对称性.信息必须是公开的沟通方式的重要性,不必赘述,尤其是和老板沟通时,怎么让对方听的进去,听得开心,还要让对方认为我们说的合理,大有学问。 文章从领导布置任务,如何给领导汇报,如何提方案审批,怎样给领从人性和心理学来看,人们都对新鲜有趣的事情很感兴趣,这样的事情容易激起彼此的沟通欲望。第6个技巧:多关心最近流行话题毫无疑问,最近的流行话题是很有效的沟通技巧,因为现在的资讯很发达,人们大谭小芳老师在培训、郭美美事件始末咨询、调研过程中,看到太多因为不会沟通、无效沟通造成的失误、失败,所以建议各位企业界人士学好沟通、学会沟通、做好沟通。下面是谭老师总今天我们就解析一下管理者如何做好沟通的六个技巧。郭美美事件始末第一，使用成人心态进行沟通 在沟通中一般有三种心态，既成人心态、孩童心态和父母心态。父母心态是居高临下，站在长辈的角度，郭美美事件始末