企业管理,企业管理(Business Management),是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理主要有哪几方面? 一.计划管理 1.生产物料(产品、服务、陈文媛项目) 2.信息高度传达 3.一套合理且合适的体系 二.组织管理(人事) 三.成本管理 1.掌握合理科学的成本控制方法 2.树立一、企业管理的新时代背景 1.1 数字化转型的浪潮 数字化转型已成为企业发展的必然趋势，它不仅仅是技术的升级，更是企业思维模式、运营模式、组织结陈文媛构的全面革新。在数字化转型的浪BSC 即平衡计分卡(Balanced Score Card),是常见的绩效考核方式之一,平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新企业是一种以盈利为目的的经济组织,通过提供产品或服务来满足消费者的需求。企业具有以下特点:1. 以盈利为目标:企业的主要目标是实现盈利,这也是企业持续发展的基础。2. 组织性:企业经营是眼睛向外,是开源,是多赚钱,是陈文媛从市场中汲取“三桶水”;管理是眼睛向内,是节流,是少花钱,是干毛巾也要拧出“三滴水”。20世纪是生产管理的时代,企业主要依靠管理提高效率,而当